Solérache accompagne les dirigeants de TPE, PME et jeunes entreprises dans leurs décisions RH — pour agir avec clarté, sécurité et cohérence.
Les décisions humaines font partie intégrante du pilotage de votre entreprise. Elles engagent votre organisation, vos équipes et votre responsabilité de dirigeant.
Solérache intervient à partir de ces situations pour éclairer vos choix et construire un cadre RH aligné sur votre projet.
Conformité et prévention des contentieux.
Un cadre d'analyse pour chaque situation.
Adapté à votre réalité, pas à un modèle standard.
Les RH comme levier de croissance.
Situations sensibles, séparations, tensions persistantes, retours d'arrêt de travail — Solérache vous apporte un cadre d'analyse pour qualifier la situation et préparer une décision cohérente, sécurisée et assumée.
Contrats de travail, organisation du temps, obligations sociales, procédures internes — Solérache construit avec vous un cadre de référence adapté à votre fonctionnement.
Croissance des effectifs, création d'un service, réorganisation — Solérache intègre ces enjeux au projet, prépare leur mise en œuvre et vous aide à en maîtriser les effets.
Une erreur de recrutement pèse lourdement sur la performance. Solérache structure le processus pour sécuriser les choix, renforcer l'engagement et favoriser la stabilité dans le temps.
Managers issus du terrain, prises de fonction, gestion d'équipe — Solérache fournit des repères et des outils concrets pour permettre à vos managers d'exercer leur rôle en cohérence avec vos orientations.
Chaque jour, vous prenez des décisions humaines qui engagent votre entreprise. Solérache vous aide à les structurer, les sécuriser et à en faire un levier durable de performance.
Les décisions humaines font partie intégrante du pilotage de votre entreprise. Elles engagent votre organisation, vos équipes et votre responsabilité de dirigeant. Solérache intervient à partir de ces situations pour éclairer vos choix et construire un cadre RH aligné sur votre projet.
Situations sensibles, séparations, tensions persistantes, retours d'arrêt de travail, cadre de fonctionnement : Solérache vous apporte un cadre d'analyse pour qualifier la situation, mesurer les enjeux juridiques, organisationnels et relationnels, et préparer une décision cohérente, sécurisée et assumée.
Contrats de travail, organisation du temps, obligations sociales, procédures internes structurent votre quotidien et sécurisent chacune de vos décisions. Solérache construit avec vous un cadre de référence adapté à votre fonctionnement, afin que vos décisions soient lisibles, maîtrisées et conformes.
Recrutements, absences, questions des collaborateurs, échanges avec vos partenaires, arbitrages du quotidien peuvent rapidement perdre en cohérence. Solérache organise ces sujets pour gagner en continuité, en clarté et en fluidité dans la gestion de vos équipes.
Croissance des effectifs, évolution des rôles, création d'un service, ouverture d'un site, transformation des modes de travail ont toujours un impact humain. Solérache intègre ces enjeux au projet d'évolution et prépare leur mise en œuvre.
Clarification des besoins, recrutement, intégration, continuité des équipes : une erreur de recrutement pèse lourdement sur la performance et sur l'énergie de tous. Solérache structure le processus pour sécuriser les choix et renforcer l'engagement.
Managers issus du terrain, prises de fonction, gestion d'équipe : Solérache fournit des repères et des outils concrets pour permettre à vos managers d'exercer leur rôle en cohérence avec vos orientations de dirigeant.
Anticiper les seuils, lire votre situation RH dans son ensemble, préparer les prochaines étapes de développement : il s'agit d'acquérir une vision globale. Solérache vous apporte une lecture d'ensemble et structure un cadre de pilotage adapté.
Expert-comptable, avocat, inspection du travail, organismes sociaux interviennent souvent dans des moments clés ou sensibles. Solérache prépare et structure ces échanges : clarification des informations à transmettre, mise en cohérence des pratiques, préparation des positions.
Un échange confidentiel permet souvent de clarifier rapidement la situation et les priorités. Engageons la conversation sur vos enjeux humains et sociaux.
Les interventions de Solérache s'inscrivent dans la réalité des dirigeants. Chaque prestation correspond à un enjeu identifié, une phase de développement ou de transformation, un besoin précis de cadre, de méthode ou de continuité.
Situations sensibles, ruptures, tensions, inaptitude : analysez les enjeux et préparez des décisions éclairées.
Objectivez votre situation RH, sécurisez vos pratiques et priorisez les actions avec un état des lieux ciblé.
Accompagnez chaque évolution stratégique en intégrant l'humain dès le départ.
Des outils sur mesure, simples et immédiatement utilisables par vos équipes.
Transformez chaque recrutement en processus de décision structuré, adapté aux TPE et PME.
Deux modules complémentaires : droit du travail et posture managériale, sur cas réels.
Certaines décisions ont un impact direct sur l'entreprise et ses équilibres internes : gestion d'un conflit, recadrage, rupture de contrat, inaptitude, retour d'arrêt de travail, tensions persistantes.
Solérache intervient pour analyser la situation, en apprécier les enjeux juridiques, organisationnels et relationnels, formuler des scénarios de décision, préparer les écrits et les échanges nécessaires. Le cabinet apporte un cadre d'analyse et un appui méthodologique pour agir avec discernement.
Qualifier la situation dans ses dimensions juridiques, organisationnelles et relationnelles.
Formuler des options de décision documentées et adaptées à votre contexte.
Préparer les écrits, courriers et échanges nécessaires à la mise en œuvre.
Vos enjeux
De nombreux dirigeants perçoivent des zones d'incertitude dans leurs pratiques sociales :
Objectif de l'audit
Objectiver votre situation RH pour prioriser les actions et sécuriser votre pilotage.
L'audit permet de réaliser un état des lieux ciblé de vos pratiques :
Revue des contrats, avenants, accords, affichages et obligations déclaratives.
Structure, rôles, répartition des responsabilités RH au sein de l'entreprise.
Recrutement, intégration, évaluation, gestion des absences, procédures internes.
Pratiques des encadrants, cohérence avec les orientations de la direction.
Le livrable comprend :
Vos bénéfices :
Transformez vos évolutions en succès
Intégrez l'humain dès le départ
Croissance des effectifs, création de service, réorganisation, transformation des modes de travail : chaque évolution stratégique impacte vos équipes et conditionne votre réussite. Solérache vous accompagne pour aligner vos objectifs organisationnels et humains, de l'analyse à la mise en œuvre.
Notre processus en 4 étapes
Économiques et organisationnels — définir le cap et les contraintes.
Rôles, compétences, équilibres d'équipe affectés par l'évolution.
Calendrier, priorités, communication interne et gestion du changement.
Accompagnement des managers, suivi terrain, ajustements.
Faites de vos outils RH un levier de performance
Solérache conçoit des outils sur mesure, alignés sur votre réalité et utilisables immédiatement par vos équipes. Nous équipons votre organisation pour décider vite et bien, au quotidien.
Notre processus
Pratiques actuelles, besoins terrain, contraintes opérationnelles.
Outils simples, cohérents, adaptés à vos managers.
Remise des supports + formation à l'utilisation.
Dans une petite structure, chaque recrutement engage l'organisation, l'équipe et le dirigeant.
Solérache intervient pour transformer le recrutement en processus de décision, adapté à votre réalité.
Le processus de recrutement Solérache
Un cadre de décision conçu pour les TPE et PME, adapté à la réalité de leur organisation.
Comprendre le poste, son environnement et ce qui conditionnera la réussite du futur collaborateur.
Structurer chaque étape pour réduire l'aléa et éclairer le choix du dirigeant.
Préparer l'arrivée du collaborateur pour ancrer le recrutement dans la durée.
Le dirigeant conserve la maîtrise du choix à chaque étape du processus.
Des formations adaptées à votre réalité opérationnelle
Solérache propose deux parcours de formation distincts et complémentaires, conçus pour outiller dirigeants et managers face à leurs responsabilités quotidiennes. Chaque module repose sur des cas réels et des retours d'expérience.
Sécuriser les décisions et limiter le risque social au quotidien
Ce module permet aux encadrants de maîtriser le cadre légal indispensable à l'exercice de leur fonction, afin d'agir avec assurance et conformité.
Développer son leadership et animer efficacement ses équipes
Destiné aux nouveaux managers comme aux encadrants confirmés, ce module vise à structurer la prise de fonction et à renforcer les compétences relationnelles.
Équipez vos managers de repères solides et de méthodes éprouvées.
Nous donnons aux dirigeants de petites entreprises un cadre RH à la hauteur de leurs responsabilités.
Créé en 2026, Solérache accompagne les dirigeants de TPE et PME dans la structuration de leur fonction ressources humaines. Notre conviction : la gestion du capital humain constitue un facteur déterminant de pérennité et de croissance. Lorsque les risques humains ne sont pas anticipés, ils compromettent durablement la trajectoire de l'entreprise.
Les enjeux des dirigeants de TPE et PME
Les petites et moyennes structures sont confrontées à trois défis majeurs :
Les honoraires des cabinets traditionnels restent difficilement compatibles avec les budgets des structures à effectifs restreints.
Le droit social impose une veille juridique constante et une maîtrise approfondie du Code du travail, principales sources de contentieux et de non-conformité.
Recrutement, formation, mobilité interne et gestion des compétences sont des leviers de performance trop souvent négligés faute de ressources dédiées.
Solérache intervient aux moments décisifs de la vie de l'entreprise : structuration progressive, transitions organisationnelles, arbitrages engageants. Nous accompagnons les dirigeants dans la formalisation d'un cadre de décision adapté à leur réalité, sans transposer des modèles conçus pour de grandes organisations. Notre rôle : être le partenaire de décision sur l'ensemble des enjeux humains et sociaux qui structurent l'organisation.
Nous concevons les ressources humaines comme un système d'aide à la décision structuré, adapté au contexte spécifique de chaque entreprise. Nos priorités :
Fournir aux dirigeants les critères, données et repères nécessaires pour évaluer les conséquences juridiques, sociales et organisationnelles de leurs choix.
Garantir la conformité des pratiques aux obligations légales et prévenir les contentieux.
Définir les rôles, responsabilités et processus pour éliminer les zones d'ombre et les doublons.
Inscrire chaque décision dans une trajectoire stratégique pérenne, malgré les évolutions de contexte.
Notre engagement
Solérache structure et sécurise les décisions RH des dirigeants pour en faire un avantage concurrentiel durable. Nous déployons une fonction RH stratégique, rigoureuse et alignée sur les objectifs de développement : conformité réglementaire, optimisation des processus, gestion prévisionnelle des emplois et prévention des risques psychosociaux. Expertise, réactivité et proximité constituent les piliers de notre proposition de valeur.
Notre processus rigoureux permet aux dirigeants de décider et d'agir en maîtrisant les risques juridiques, organisationnels et financiers. Il s'articule en cinq phases :
Clarifier la situation, le périmètre et les priorités de décision.
Évaluer l'existant : pratiques, documents, organisation, obligations applicables.
Définir un cadre cible proportionné : rôles, règles, rituels, responsabilités.
Construire un kit opérationnel : modèles, trames, procédures, tableaux de bord.
Mettre en place, accompagner les managers, ajuster au réel de l'entreprise.
Mesurer, ajuster, formaliser les repères et transférer la maîtrise au dirigeant.
Solérache constitue une alternative structurée à l'embauche d'un responsable RH à temps complet, lorsque la taille de l'entreprise ne justifie pas une internalisation immédiate. Notre dispositif permet au dirigeant de disposer d'un appui opérationnel et sécurisé, tout en conservant une maîtrise budgétaire.
Notre modèle vous apporte :
Vous disposez ainsi d'une fonction RH proportionnée à votre structure, orientée décision, conformité et mise en œuvre.
Un coût global généralement inférieur à un poste RH internalisé, concentré sur les besoins effectifs et les priorités.
Calibrée selon votre activité, vos échéances et votre budget (appui ponctuel, récurrence mensuelle, renfort en période sensible).
Mobilisable sans délai de recrutement ni phase d'intégration interne.
Une ligne d'écoute accessible 7 jours sur 7, destinée à accompagner les situations humaines du quotidien et à sécuriser les premiers arbitrages.
Des éclairages juridiques, des analyses de situations concrètes et des repères pratiques — tous gratuits et téléchargeables.
Gratuits et téléchargeables
Procédure, délais, calcul des indemnités et points de vigilance pour sécuriser la démarche.
Les étapes incontournables pour organiser le retour d'un salarié en toute conformité et en préservant la relation.
La procédure, les écrits, les délais et les points de vigilance pour mener un entretien préalable en toute sécurité.
Comprendre les règles de non-discrimination et sécuriser chaque étape du processus de sélection.
De 10 à 50 salariés, les nouvelles obligations qui s'appliquent à votre entreprise à chaque seuil franchi.
Préparation, déroulé, écrits et suivi : un cadre opérationnel pour transformer l'entretien en véritable outil de management.
Cet espace est réservé aux clients accompagnés par Solérache. Il vous permet de centraliser vos supports RH, vos référentiels opérationnels et les livrables issus de vos missions.
Prendre contact avec Solérache, c'est ouvrir un espace de réflexion confidentiel et structuré sur la situation de votre entreprise.
Parce que les sujets humains nécessitent souvent des réponses rapides, Solérache s'engage à vous apporter un premier retour sous 48 heures ouvrées.
Toutes nos conversations sont strictement confidentielles. Votre situation et vos enjeux ne sont jamais divulgués.
Le premier échange nous permet de qualifier votre besoin et de vous proposer une approche adaptée à votre situation.
Décrivez-nous votre contexte — nous vous recontactons sous 48h ouvrées.